- Programa de certificaciòn de proveedores. Ademas de disminuir el tiempo de recibimiento de la materia prima y de aumentar la calidad del prodcuto final, esto le permitira a la empresa crear un programa de produccòn y de almacenaje mas organizado ya que se cumpliran condiciones establecidas por ambas partes. Ademas, cuando la empresa entre en apuros por falta de materia prima, no debera parar la produccion por tiempo prolongado ya que tiene la certeza que la mp de su proveedor sera de buena calidad.
- Planificacion de la demanda utilizando pronosticos reales y actualizados. Implementar una politica de inventario. Finalmente realizar MPS y el MRP para saber exactamente los requerimientos de cada materia prima para sacar la demanda sin inconvenientes.
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