Como se discutio en la clase, existen sistemas de informacion espejo. esto significa que se tiene en la empresa un sistema de informacion y un sistema igual que trabaja simultaneamente en otro lugar del pais y en algunas ocaciones en un lugar en el extranjero. Lo que esto me garantiza es que cuando el sistema en mi empresa caiga, el sistema eespejo entra en funcionamiento y la empresa sigue funcionando perfectamente miestras se trabaja en el de la empresa para solucionar los inconvenientes. Pero esta es una coluciòn bastante costosa por la que no todas las empresas pueden optar.
Por lo tanto, la empresa debe tener un Backup o copia de seguridad previamente instalado. Esto le servira para restaurar el original después de una eventual pérdida de datos. ademas les servira tambien para recuperar una pequeña cantidad de archivos que pueden haberse eliminado accidentalmente o corrompido. Esta copia le garantizara a la compañia tener integridad y disponibilidad.
jueves, 3 de noviembre de 2011
Evolución de las cadenas de abastecimiento
Pros y Contras:
Supply Chain: es el conjunto de organizaciones e individuos involucrados en el flujo de productos, servicios, dinero y la información relacionada, desde su origen (proveedores) hasta el consumidor final. Se trata de un modelo conceptual que integra todos los procesos ligados a proveedores, plantas de manufactura, centros de almacenamiento, distribuidores y detallistas con el objeto de que los bienes sean producidos y distribuidos en las cantidades adecuadas, en los lugares y en tiempos correctos, con rentabilidad para todas las entidades involucradas y cumpliendo con los niveles de servicio requeridos para satisfacer al consumidor final.
Supply Chain Management: es la integración, desde el consumidor hasta los primeros proveedores, de los procesos de negocio clave que proporcionan los productos, servicios e información que añaden valor a los clientes y accionistas
Actualemte se esta presentando una confusion entre SC y logistica, ya que se cree que la SC es una pequeña parte de logistica, cuando lo que realmente pasa es que que la logística es un subconjunto de SC, es decir está contenida dentro de SC.
Colombia y SCM: las empresas comolbianas tienen un camino largo que recorres en este tema ya que existe un conformismo en las empresas. esto significa que nos basta con lo que tenemos si con eso estamos bien, por lo que falta iniciativas de encontrar nuevas tecnologìas y estrategias. Ademas Colombia cuenta con sistemas poco avanzados de administracion de transporte y almacenaje, al igual que sistemas ERP y gestión de operación de ventas. Esto hace que seamos poco competitivos en un mercado internacional y en el mercado nacional cuando se trata de competir con multinacionales. es por esto que colombia debe invertir en encontrar maneras de incentivar y mostrar a los empresarios las ventajas compepetivas que els generarìa adentrarse en este tema y lograr involucrar dentro de esta cultura a todos sus empleados.
Supply Chain: es el conjunto de organizaciones e individuos involucrados en el flujo de productos, servicios, dinero y la información relacionada, desde su origen (proveedores) hasta el consumidor final. Se trata de un modelo conceptual que integra todos los procesos ligados a proveedores, plantas de manufactura, centros de almacenamiento, distribuidores y detallistas con el objeto de que los bienes sean producidos y distribuidos en las cantidades adecuadas, en los lugares y en tiempos correctos, con rentabilidad para todas las entidades involucradas y cumpliendo con los niveles de servicio requeridos para satisfacer al consumidor final.
Supply Chain Management: es la integración, desde el consumidor hasta los primeros proveedores, de los procesos de negocio clave que proporcionan los productos, servicios e información que añaden valor a los clientes y accionistas
Actualemte se esta presentando una confusion entre SC y logistica, ya que se cree que la SC es una pequeña parte de logistica, cuando lo que realmente pasa es que que la logística es un subconjunto de SC, es decir está contenida dentro de SC.
Colombia y SCM: las empresas comolbianas tienen un camino largo que recorres en este tema ya que existe un conformismo en las empresas. esto significa que nos basta con lo que tenemos si con eso estamos bien, por lo que falta iniciativas de encontrar nuevas tecnologìas y estrategias. Ademas Colombia cuenta con sistemas poco avanzados de administracion de transporte y almacenaje, al igual que sistemas ERP y gestión de operación de ventas. Esto hace que seamos poco competitivos en un mercado internacional y en el mercado nacional cuando se trata de competir con multinacionales. es por esto que colombia debe invertir en encontrar maneras de incentivar y mostrar a los empresarios las ventajas compepetivas que els generarìa adentrarse en este tema y lograr involucrar dentro de esta cultura a todos sus empleados.
martes, 1 de noviembre de 2011
A punto de Expotar
- Programa de certificaciòn de proveedores. Ademas de disminuir el tiempo de recibimiento de la materia prima y de aumentar la calidad del prodcuto final, esto le permitira a la empresa crear un programa de produccòn y de almacenaje mas organizado ya que se cumpliran condiciones establecidas por ambas partes. Ademas, cuando la empresa entre en apuros por falta de materia prima, no debera parar la produccion por tiempo prolongado ya que tiene la certeza que la mp de su proveedor sera de buena calidad.
- Planificacion de la demanda utilizando pronosticos reales y actualizados. Implementar una politica de inventario. Finalmente realizar MPS y el MRP para saber exactamente los requerimientos de cada materia prima para sacar la demanda sin inconvenientes.
- Planificacion de la demanda utilizando pronosticos reales y actualizados. Implementar una politica de inventario. Finalmente realizar MPS y el MRP para saber exactamente los requerimientos de cada materia prima para sacar la demanda sin inconvenientes.
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